5 Pasos efectivos para innovar en tu empresa
Mucho se habla de este tema y la realidad es que es un tema imprescindible en cualquier empresa de hoy día. Para nosotros es de vital importancia ofrecerles información de valor que puedan convertir en estrategias, que puedan a su vez llevar a la practica en su negocio.
Por eso hoy le compartimos información sobre innovación Empresarial
Muchas veces, cuando comenzamos nuestros negocios, en ocasiones los comenzamos con lo que tenemos en ese momento, desarrollando lo que económicamente podemos asumir para lanzarnos al mercado. Pero, con el pasar del tiempo es vital que entiendas que debes crecer y escalar las decisiones de tu empresa con el único objetivo de lograr mejor rentabilidad y así permanecer en el mercado por muchos años.
Para lograr esto, la formula más poderosa que tiene los negocios es la innovación. ¿Pero que es la innovación? En palabras muy simples la innovación empresarial consiste en mejorar tus procesos y actividad empresarial mediante estrategias creativas, con el fin de que tu negocio sea más eficiente, escalable y sostenible.
Existen muchas formas de llevar la innovación a tus procesos operacionales y en definitiva varios pasos que debes conocer para hacer de este proceso una mucho más fácil y funcional.
¿Para qué sirve?
Te permite mejorar tu empresa, tu posicionamiento, tu conexión con tu audiencia, tus finanzas y tus procesos operacionales para lograr una mejor rentabilidad y un crecimiento sostenido a largo plazo.
La innovación empresarial está compuesta de muchas variables. Y en efecto es una de sus más valiosas cualidades. Tu moldeas el proceso para que se ajuste a tu empresa. Tu creas y desarrollas el plan que más beneficie el logro de tus metas.
Lo que más importante es entender que es un proceso que toma tiempo y que debe ser validado y certero. Que muchas veces tener capital operacional será importante para escalar tus procesos de innovación.
Aquí te comparto los pasos más básicos para comenzar un proceso de innovación empresarial en tu negocio.
- Analiza tu empresa. Haz un estudio interno de tus fortalezas y debilidades. De las oportunidades que pueden estar sobre la mesa para ti. Evalúa tu estructura negocios, todos los aspectos de finanzas, logística y comunicación con tu audiencia.
- Define una meta clara de lo que deseas conseguir en este nuevo proceso de innovación
- Establece el tipo de innovación que deseas implementar, considerando la diversidad de formas que un negocio tiene para crear o mejorar sus sistemas.
- Crea en un proceso altamente creativo el plan que te permitirá darle forma a tu innovación
- Ahora es tiempo de ejecutar tu plan.
Tips: Si ya eres una chica victoriosa, debes conocer nuestra gran herramienta The Innovation Pad. Definitivamente hará que el paso 2, 3 y 4 sean altamente efectivos.
Con mucha fe en ti, emprendedora;
Tu mentora de negocio
María Ortiz
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